云城微課堂，第二講
來自： 發布時間：2017-07-04 01:05:27 瀏覽人次：2431
第二講
6月16日，第二講，主講人：支部書記、副總經理孫磊，主旨：云城租賃，向著前進的目標，如何打造我們的團隊。
引言 我們是一個什么樣的團隊
用數據說話，我們的團隊是這樣的：年齡結構合理、文化層次高、專業技能強、黨群比例協調、男女比例均衡、地域文化多元。
第一部分 云起龍驤
意為：如云涌升，如龍騰起。舊時比喻英雄豪杰乘時而起。（出處：漢·班固《漢書· 敘傳下》，“云起龍驤，化為侯王?！保?/span>
公司現有員工來自全國各地，可以說是五湖四海的朋友聚在了云城。而這些地區都是人杰地靈，人才輩出，不管是在古代，還是現當代，每個地方都有杰出的代表人物。因此，我們有自信，我們也可以成為優秀的人。
哪怕我們無法成為叱咤風云的偉人，哪怕我們無法成就引領時代的杰出代表，哪怕我們無法做到第一，但是我們仍然可以做到“英雄式”的平民，成為一名優秀員工。
要成為一名優秀員工，需要三個要素：
人品
能力
與公司文化、價值觀、發展上的適配、契合
一、何為人品？
人品是最高學歷。人生可以沒有學歷，但不可以沒有人品。人品是最好的學歷也是最硬的實力。
一個單位無論管理制度多么嚴謹，一旦任用了品德有瑕疵的人，就像組織中的深水炸彈，隨時可能引爆。
子欲為事，先為人圣。人品好的人，自帶光芒，無論走到哪里，總會熠熠生輝。
二、何為能力？
腦袋里要有學習力
腳踏實地的勝任力
左手執行力
右手領導力
具體說來：
1、學習力
（1）與工作不可分離的學習，向事向人向物學習。
（2）反思基礎上的學習，向過去、現在、未來（計劃、目標）學習。
（3）強調個人學習基礎上的組織學習。
2、執行力
執行力，就是：對個人而言，完美完成上級指令的能力；對團隊而言，將戰略（任務）目標落到實處的能力。
影響執行力的因素，包括組織因素、個體因素、深層因素。
提升執行力，靠的是：1科學建制；2營造氛圍；3結合實際；4個人要素。
3、領導力
領導力，總結一下，就是要：做正確決策；用合適人才；發清晰指令；控復雜局面；負主要責任
4、勝任力
勝任力，體現在：1積極主動；2以終為始；3要事第一；4執行到位，結果說話。
三、與公司文化、價值觀、發展上的適配、契合
說得形象一點，你這棵樹（當然首先是一棵好樹），在國企土壤里能長得大，長得好，而且長不壞。
這里強調一點，在這過程中，肯定會碰到問題、困難、挫折、委屈，甚至打擊，但都要能扛得住，挺得住，跌倒了爬得起。
以上“人品”、“能力”、“與公司文化、價值觀、發展上的適配、契合”你具備了，再經過千錘百煉，那么離成為優秀員工的日子也就不遠了。如果成不了優秀員工，那么在成為優秀員工的路上也是好的。
第二部分 眾志成城
萬眾一心，就像堅固的城墻一樣堅不可摧，比喻團結一致，力量無比強大。（出自：《國語·周語下》，“眾心成城，眾口鑠金”）
如何形成“合力”？
1共同的目標，并達成共識
2和和氣氣，有禮，尊重，贊美
3同理心，情感共鳴，互幫互助
4和而不同，有包容心，能容納個性
心往一處想，氣往一處順，勁往一處使。團結一心，克難奮進，我們就能凝成一堵墻，一堵打不穿的墻。
第三部分 守正出奇
按著常規發展，卻又不固守常規，能突破思維，出奇制勝。戰勢不過奇正，奇正之變，不可勝窮也，奇正相生，如循環之無端、孰能窮之？（出自：《孫子兵法·勢篇》，“凡戰者，以正合，以奇勝?！保?/span>
如何具有“活力”？
1走正道，養正氣（活力的基礎），形成風正的氛圍
2善于學習，善于思考， 善于質疑（活力的積聚）
3成為可燃冰，發揮正能量（活力的發揮）
4敢于突破，敢于改變， 敢于創新（活力的再生）
第四部分 行穩致遠
古有明訓：戒急用忍，行穩致遠
什么是“定力”？
1、佛教語。五力之一。伏除煩惱妄想的禪定之力。
2、借指處變和把握自己的意志力。
所謂的定力，就是不易被改變的能力，就是自身長期養成的思維和行為固定穩定的力量。也就是信念堅定，不會丟失心中的理想和追求，保持本性本色，有克制力和自控力，不受外界干擾、誘惑而迷失自我。
如何培養“定力”？
1按規律、政策、形勢，從公司實際出發，有所為，有所不為。
2識別、規避、應對、控制風險
3善良，慈善，社會效益
4企業定力受外在因素和內在因素影響。外在因素主要是經濟、產業、形勢，內在因素是企業的內力，包括核心價值觀、信仰、文化等軟實力和人才、技術、資金等硬實力。
作為一個企業，云城租賃的軟實力是什么？
1、企業愿景：
成為融資租賃行業知名企業，為松江經濟發展做出應有貢獻，社會效益明顯，公司里的每個人都有存在感、獲得感、幸福感。
2、使命：
聚焦服務中小微實體經濟，努力化解小微企業融資難、融資貴的社會痛點。
3、企業精神：
敢為人先，務實擔當，專注精進，不斷超越
4、價值觀：
以人為本，誠信為基，風雨同舟，乘風破浪
5、經營理念：
處處用心，時時小心
6、宣傳口號：
擁有不是目的，使用創造價值
7、公司內涵：
云起龍驤，眾志成城，守正出奇，行穩致遠
8、團隊文化：
共識共振共建，共融共擔共享
企業在發展，你我在成長，同行路上，企業需要打造自身的核心競爭力，同時也不能缺少軟實力。只有文化、企業與員工形成真正的“三位一體”，相輔相成，相濡以沫，相親相愛，企業才能長大，才能走遠。
在長遠的路途中，因不同的環境而有不同的路況，有平地，有高山，有深水，有直，亦有彎。若想行遠，必須隨時看清外在的環境變化，采用不同的走法。
穩，不是一味慢行，而是可以快時，就應該快走；該慢行的時候，就該慢下來。疾徐適中，不慌不忙，不喘不急，一步一個腳印，才能有充分的體力走遠路，而不會招致危險，這才是穩健。
企業的經營首重永續經營，穩健發展才是正途，才是對股東、員工及社會負責的態度。
